技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)如果想在激烈的競爭中保持不敗，就必須依靠全體員工的智慧和力量，才能不斷推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)步、技術(shù)革新，增強(qiáng)核心競爭力。
在時(shí)代變革的浪潮中，通用股份需要一把能夠充分發(fā)揮員工潛能、開發(fā)企業(yè)活力源泉的“鑰匙”。
2018年，通用股份以不斷做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)輪胎產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，從“制造、產(chǎn)品、營銷、管理、服務(wù)”全面賦能，在持續(xù)推進(jìn)“變革發(fā)展”的基礎(chǔ)上，通過明確“強(qiáng)化TOC管理、深化TCM管理、優(yōu)化績效考核、征集合理化建議”等行動(dòng)目標(biāo)，深入開展第十四次“挖潛月”活動(dòng)，深挖內(nèi)部潛能，著力提質(zhì)增效，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力。
問題即是創(chuàng)新的起點(diǎn)，也是創(chuàng)新的動(dòng)力源，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了鼓勵(lì)全員參與企業(yè)管理，從工作角度出發(fā)，及時(shí)反饋有效信息，充分挖掘各類有利于企業(yè)發(fā)展的合理化建議，通用股份在傳統(tǒng)線下征集的基礎(chǔ)上，開發(fā)線上“合理化建議平臺(tái)”，線上線下齊發(fā)力，全面升級(jí)合理化建議征集方式，不斷擴(kuò)大“挖潛月”活動(dòng)的覆蓋面。
全體員工的聰明才智，就是通用股份這顆大樹最好的養(yǎng)分。“合理化建議平臺(tái)”的搭建，使員工不再是一個(gè)人“單相思”，而是成為一個(gè)企業(yè)與員工雙向溝通的創(chuàng)新渠道。也不再拘泥于傳統(tǒng)模式下的紙質(zhì)征集，在實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的同時(shí)，打破了時(shí)間與空間的束縛，只要有“金點(diǎn)子”、“好主意”即可在線回復(fù)，無需等待。在這里，員工可以集思廣益，各抒己見，人人都能成為“挖潛”能手，為崗位建設(shè)、公司發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的智慧才華，最終實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)共同成長。（長按下圖，識(shí)別二維碼，點(diǎn)擊“通用之家”，進(jìn)入“建議平臺(tái)（內(nèi)）”，即可立即參與。）
全體員工的聰明才智，就是通用股份這顆大樹最好的養(yǎng)分。“合理化建議平臺(tái)”的搭建，使員工不再是一個(gè)人“單相思”，而是成為一個(gè)企業(yè)與員工雙向溝通的創(chuàng)新渠道。也不再拘泥于傳統(tǒng)模式下的紙質(zhì)征集，在實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的同時(shí)，打破了時(shí)間與空間的束縛，只要有“金點(diǎn)子”、“好主意”即可在線回復(fù)，無需等待。在這里，員工可以集思廣益，各抒己見，人人都能成為“挖潛”能手，為崗位建設(shè)、公司發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的智慧才華，最終實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)共同成長。（長按下圖，識(shí)別二維碼，點(diǎn)擊“通用之家”，進(jìn)入“建議平臺(tái)（內(nèi)）”，即可立即參與。）
可以說，“合理化建議平臺(tái)”是一個(gè)廣大員工能夠發(fā)揮聰明才智、展示匠心技藝、實(shí)現(xiàn)事業(yè)價(jià)值的舞臺(tái)。通用股份將開展優(yōu)秀合理化建議評(píng)比活動(dòng)，在已有的評(píng)審制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并增設(shè)一定比例的獎(jiǎng)項(xiàng)，在公司范圍內(nèi)營造“創(chuàng)新有平臺(tái)、創(chuàng)新有獎(jiǎng)勵(lì)”的良好氛圍，鼓勵(lì)更多的員工參與。
目前“合理化建議平臺(tái)”已在“通用輪胎”公眾號(hào)正式上線運(yùn)營。用你的智慧和行動(dòng)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策！通用股份“合理化建議平臺(tái)”等你來參與！